（1）具备企划部、营销部、市场部的综合功能。负责制定本部门管理制度及工作计划，明确任务指标。

（2）推进学校企业规范化建设，按照现代企业制度要求，建立健全校办企业的法人治理结构，建立和完善校办企业管理规章制度，规范和促进企业自主经营和良性发展。

（3）负责制定公司发展规划与经营计划，明确经济任务指标。负责公司经营策划、投资策划等方面的工作。收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。

（4）按照“股权统一”、“人事统一”、“规划统一”的原则，依法依规管理所有下属全资、控股、参股企业，并对其经营活动进行监督检查。

（5）负责所有下属全资及参控股企业的管理工作，适时提出新旧企业关停并转方案并负责实施；研究公司下属全资及参控股企业的人力资源配置及安排，并提出方案。

（6）制定和完善下属全资、控股企业的经营目标责任考核办法等规章制度，研究全资、控股企业的年度经营目标任务并提出方案，负责日常绩效考核工作。

（7）负责策划所属全资及控股企业申报国家高新技术企业、创新型企业、专利明星企业等。

（8）向公司领导班子推荐所属全资、控股企业的经营班子成员、派出董事、监事和委派会计人选，并负责对派出人员的日常管理和考核。

（9）负责市场开拓，及时了解新技术、新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；协助财务部对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。

（10）负责公司业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续。掌握所属企业经营动态，及时发现重大经营隐患，做好内部管理、监控等工作。

（11）负责与校内、校外有关部门进行校办企业方面的工作对接和联络，负责处理和完成上级交办的各项有关工作。